pk10彩票

新疆雅戈尔,棉纱,纱线,高品质纱线

主页 > 产品业务 > 技术文章 > 文章内容
纺厂用此方法揩车 效率提高30% 简单易学
时间:2019-03-29 16:13 来源:棉纺织技术 作者:网络 点击:

该文主要介绍为了减少揩车停台时间,提高工作效率,将清洁工作项目分成动态和静态,从而大大节省了工作用时,效率提高至少30%

 

在细纱保养日常工作中把原有细纱机停车的状态下一次完成的揩车工作进行分析改进,把必须停台揩车(静态工作项目)和可以不停台揩车(动态工作项目)加以分区,完成必须停台进行的揩车项目后及时开车,再完成可以不停台进行的项目,最大程度节约停台时间,增加产量。

 

静态工作项目有:挂好隔离网,断头,拔纱,清理锭子线;掀起摇架,拆卸前后胶辊,撩头,卸负压管;拆卸下销,绑牢罗拉,摇车补锭子油。清理上销及摇架内部清洁;刷三列罗拉表面,清理集聚纺介轮;上下销、罗拉表面用酒精布擦净,清理车面、叶子板、笛管积灰;清理拉杆、滑轮、大轴、飞轮支架、清洁器底座、隔纱板、底座积花;擦钢领、上前后胶辊及负压管;掐纱,定位,接头,队长校正下胶辊。

 

动态工作项目有:对吊锭、纱架、罗拉颈座、张力架、摇架后底部、风筒立柱、负压管连接口、飞轮油嘴、牵吊带、转子、轴承盖、重锤、机腿上部、龙筋、机腿底部等进行清洁。

 

原工作法每队6人,赛络纺揩车用时80 min,改进后用时55 min;集聚纺揩车用时90 min,改进后用时65 min。按每台揩车减少停台时间25 min计算,细纱保养7个揩车队,每天揩车28台,共减少停台时间700 min,每日可增加产量超过60 kg,年增加产量20 t以上。

 

新工作法因清洁工作项目分成动态和静态,使员工在进行静态清洁时更加关注重点部位的清洁,提高了员工的工作质量和效率。同时节省的时间可对动态清洁监管到位,对车间运转挡车工、落纱工、清洁工作提供了帮助,减少了一线员工的劳动强度。



澳门百老汇娱乐-欢迎您 百老汇娱乐APP 易购彩票_易购彩票开户-安全购彩平台 易购彩票 易购彩票_Toyou 百乐门娱乐场_百乐门官网-欢迎您 易购彩票_欢迎您 易购彩票_购彩大厅 百乐门娱乐场_百乐门官网-欢迎您 易购彩票_安全购彩